專案管理最困難處不在於工具或步驟,
而在於如何讓專案成員能齊一步伐向前邁進,
尤其如何讓成員間能夠互相扶持並互相支援,
真的是一項艱盛的任務。
(如:學校的專題報告,如何安排每個人就是一個問題)

一位講師是這麼說的---

有五個人,
分別叫做「每個人」、「其他人」、「任何人」、「某些人」和「沒有人」。
有一項很重要的工作要完成,
「每個人」都被要求去作這件工作,
「每個人」都相信「其他人」會去作,
「任何人」都可能去作,
但是卻「沒有人」去作,
「某些人」對此感到生氣,
因為那是「每個人」的工作,
「每個人」都以為「任何人」都能作那個工作,
然而卻「沒有人」顉悟到「每個人」都不會去作,
最後當「沒有人」作那件「每個人」都該作的工作時,
「每個人」都責怪「其它人」。

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